Training Produktifitas

Info Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving Tahun 2024-2025

Info Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving Tahun 2024-2025

Info Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving Tahun 2024-2025

Kepada Yth

  • Pimpinan Perusahaan Se-Indonesia
  • Cq
  • Manajer Senior
  • Account Director
  • Kepala Divisi
  • Kepala Bagian
  • Calon Wirausahawan
  • Supervisor Baru
  • Koordinator Proyek

Dengan Hormat

Comprehensive Supervisory & Problem Solving sangat penting karena peran seorang supervisor atau manajer tingkat menengah dalam organisasi sangat krusial. Mereka bertanggung jawab untuk mengawasi tim kerja, memastikan produktivitas, dan mengatasi masalah yang muncul. Pelatihan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pemecahan masalah yang diperlukan untuk menjadi supervisor yang efektif. Dengan memiliki pemahaman yang baik tentang pengawasan dan kemampuan dalam mengidentifikasi serta mengatasi masalah, mereka dapat membantu organisasi mencapai tujuan dan meningkatkan kinerja tim.Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan pengawasan yang komprehensif dan kemampuan pemecahan masalah yang efektif. Peserta akan belajar bagaimana memimpin tim dengan lebih baik, mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang kompleks, serta meningkatkan produktivitas. Pelatihan ini akan menggabungkan teori, latihan, dan studi kasus untuk memberikan pemahaman yang mendalam.

Tujuan Info Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving Tahun 2024-2025

  • Meningkatkan Kemampuan Mengelola Kinerja
  • Membantu Pengelolaan Diri
  • Mengembangkan Kemampuan Mengelola Tim
  • Meningkatkan Kemampuan Mengelola Tugas
  • Menguasai Teknik Pemecahan Masalah

Materi Info Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving Tahun 2024-2025

  1. Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
    • Perbedaan antara posisi kerja sebelumnya dan peran supervisor.
    • Otoritas dan tanggung jawab sebagai seorang pemimpin.
  2. Transisi Menjadi Supervisor yang Efektif
    • Mengelola perubahan peran dari pekerja menjadi supervisor.
    • Kebutuhan adaptasi terhadap tugas-tugas baru.
  3. Prinsip Dasar Manajemen Kinerja
    • Pemahaman tentang Goal Setting, Coaching, dan Performance Evaluation.
    • Latihan dalam menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan waktu terbatas (SMART goals).
  4. Pengelolaan Proses Kerja dan Prioritas
    • Pembuatan list aktivitas diri dan pengaturan prioritas.
    • Mengelola waktu dengan efisien untuk menyelesaikan pekerjaan.
  5. Mengatasi Hambatan Kinerja
    • Mengidentifikasi hambatan-hambatan yang mungkin muncul.
    • Mencari akar masalah dan mengembangkan solusi yang efektif.
  6. Teknik Pemecahan Masalah
    • Memahami berbagai metode dan teknik memecahkan masalah.
    • Mengembangkan alternatif pemecahan masalah dan mengawal implementasinya.
  7. Pengenalan Diri dengan MBTI
    • Pemahaman tentang tipe kepribadian MBTI dan implikasinya dalam kepemimpinan.
    • Pemanfaatan pengetahuan MBTI dalam mengelola tim dengan beragam karakteristik.
  8. Transformasi Menjadi Pemimpin yang Efektif
    • Pengembangan keterampilan delegasi, monitoring, dan memberikan umpan balik.
    • Strategi untuk mengatasi penolakan tim dan mengembangkan motivasi.
  9. Mengelola Berbagai Tipe Staf
    • Identifikasi dan pengelolaan berbagai macam tipe staf melalui film coaching.
    • Berbagai assessment seperti MBTI, Influence Profile, dan motivasi.
  10. Role Play Supervisory
    • Latihan dalam memberikan instruksi, mengatasi penolakan, dan menangani karyawan bermasalah.
  11. Latihan Memecahkan Masalah
    • Latihan interaktif dalam memecahkan masalah berdasarkan situasi riil yang dihadapi.

PEMATERI/ TRAINER /NARASUMBER 

Pelatihan/Bimtek /Diklat ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Kementrian Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing Dan Tersertifikasi BNSP. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini

METODE PELATIHAN Info Training Comprehensive Supervisory And Problem Solving Tahun 2024-2025

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Instansi /Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI PELATIHAN 

Training,Bimtek  ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok  Batam.Medan ,Makassar ,Samarinda ,Balikpapan,BanjarMasing ,Sorong,Palu,Semarang ,Lampung ,Palembang,Padang Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami

FASILITAS PELATIHAN PESERTA 

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI 

  • Ibu Ayu : 0822. 9990. 1557
  • Ibu.Sri : 0822. 4040. 6577




author-avatar

Tentang Bimtek Platindo

Platindo adalah Pusat pelatihan yang yang bergerak dibidang riset, pengkajian bimbingan teknis, diklat, workshop, sertifikasi, pelatihan dan pendidikan non formal. Platindo didirikan sebagai pengembangan sumber daya manusia (SDM) terutama dibidang pendidikan. Baik bagi pemerintah pusat, pemerintah daerah, swasta & mahasiswa.

Tinggalkan Balasan