Training Cost of Quality (CoQ) Fundamentals – Mengukur & Mengelola Biaya Kualitas 2026

Deskripsi

Training Cost of Quality (CoQ) Fundamentals – Mengukur & Mengelola Biaya Kualitas 2026 dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengukur, menganalisis, dan mengelola biaya yang terkait dengan kualitas produk dan layanan. Peserta akan mempelajari konsep dasar CoQ, termasuk kategori biaya mutu: prevention (pencegahan), appraisal (penilaian), internal failure (kegagalan internal), dan external failure (kegagalan eksternal). Training ini membekali peserta dengan metode untuk menghitung total biaya mutu secara akurat, mengidentifikasi area pemborosan, serta merancang strategi pengurangan biaya kegagalan tanpa mengorbankan kualitas.

Selain teori, training ini dilengkapi dengan studi kasus industri dan simulasi praktis, sehingga peserta dapat menerapkan konsep CoQ dalam konteks nyata perusahaan. Peserta juga akan belajar bagaimana mengintegrasikan CoQ ke dalam sistem manajemen mutu (QMS) dan menggunakan data CoQ sebagai indikator kinerja utama (KPI) untuk pengambilan keputusan berbasis fakta. Training ini cocok untuk manajer, quality engineer, supervisor, dan profesional yang bertanggung jawab pada kualitas dan efisiensi operasional.

Dengan mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan biaya mutu yang efektif, mengurangi pemborosan akibat kegagalan, dan memperkuat budaya kualitas di perusahaan. Hasilnya, organisasi dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, efisiensi proses, dan daya saing di pasar global.

Tujuan Training Cost of Quality (CoQ) Fundamentals – Mengukur & Mengelola Biaya Kualitas 2026

1. Memahami konsep dasar Cost of Quality (CoQ) dan peranannya dalam bisnis.
2. Mengidentifikasi dan mengelompokkan biaya mutu: prevention, appraisal, internal failure, external failure.
3. Mampu menghitung total biaya mutu dan menganalisis area pemborosan.
4. Mengintegrasikan CoQ ke dalam Quality Management System (QMS) perusahaan.
5. Menggunakan data CoQ sebagai KPI untuk pengambilan keputusan berbasis fakta.
6. Merancang strategi pengurangan biaya kegagalan tanpa menurunkan kualitas.
7. Meningkatkan profitabilitas dan efisiensi operasional melalui pengelolaan biaya mutu yang efektif.

Materi Training Cost of Quality (CoQ) Fundamentals – Mengukur & Mengelola Biaya Kualitas 2026

• Pengenalan Cost of Quality (CoQ)

  • Definisi dan pentingnya CoQ dalam bisnis.

  • Dampak biaya mutu terhadap profitabilitas.

• Kategori Biaya Mutu

  • Prevention: biaya pencegahan kesalahan.

  • Appraisal: biaya penilaian dan inspeksi.

  • Internal Failure: biaya kegagalan sebelum produk sampai ke pelanggan.

  • External Failure: biaya kegagalan setelah produk diterima pelanggan.

• Metode Pengukuran & Analisis CoQ

  • Perhitungan total CoQ.

  • Identifikasi pemborosan dan area perbaikan.

• Integrasi CoQ ke QMS

  • Menetapkan KPI berbasis CoQ.

  • Strategi pengurangan biaya kegagalan.

• Studi Kasus dan Simulasi Praktis

  • Analisis CoQ pada skenario industri nyata.

  • Penyusunan rencana aksi untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi.

METODE PELATIHAN Training Cost of Quality (CoQ) Fundamentals – Mengukur & Mengelola Biaya Kualitas 2026

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Instansi /Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI PELATIHAN 

Training,Bimtek  ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok  Batam.Medan ,Makassar ,Samarinda ,Balikpapan,BanjarMasing ,Sorong,Palu,Semarang ,Lampung ,Palembang,Padang Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami

FASILITAS PELATIHAN PESERTA 

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI 

• Ibu Ayu : 0822. 9990. 1557
• Ibu.Sri : 0822. 4040. 6577

FAQ Training CoQ

1. Siapa yang sebaiknya mengikuti training ini?
Training ini cocok untuk manajer, quality engineer, supervisor, auditor internal, dan profesional yang bertanggung jawab atas kualitas, efisiensi, dan profitabilitas perusahaan.

2. Apa tujuan utama training ini?
Untuk memahami konsep Cost of Quality (CoQ), menghitung dan menganalisis biaya mutu, serta merancang strategi pengelolaan biaya kualitas yang meningkatkan profitabilitas dan kepuasan pelanggan.

3. Berapa lama durasi training?
Durasi biasanya 1–2 hari, tergantung modul praktik dan studi kasus yang diberikan.

4. Apakah training ini bersifat teori atau praktik?
Training ini kombinasi teori dan praktik. Peserta akan mempelajari konsep CoQ serta melakukan simulasi dan studi kasus untuk menerapkan konsep dalam konteks bisnis nyata.

5. Apa saja yang dipelajari peserta?

• Konsep dasar CoQ dan kategori biaya mutu (prevention, appraisal, internal failure, external failure).

• Cara menghitung total CoQ dan menganalisis pemborosan.

• Integrasi CoQ ke dalam Quality Management System (QMS).

• Penggunaan data CoQ sebagai KPI untuk pengambilan keputusan.

• Strategi pengurangan biaya kegagalan.

6. Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
Ya, peserta yang menyelesaikan training akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan Cost of Quality.

7. Apakah perlu pengalaman sebelumnya?
Tidak wajib, tetapi pengalaman dasar di bidang quality management atau manufaktur akan membantu pemahaman materi lebih cepat.