BIMTEK MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI PBJP 2024-2025

Dengan Hormat

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 2 tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi (PP 22/2020), “Manajemen Konstuksi” termasuk dalam Manajemen Pelaksanaan Konstruksi sebagaimana disebutkan dalam Pasal 51 ayat (1) PP 22/2020 yang berbunyi :

• Manajemen penyelenggaraan Konstruksi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 47 ayat (1) huruf e meliputi:
  • a. manajemen proyek;
  • b. manajemen Konstruksi;
  • c. manajemen mutu; dan
  • d. manajemen keselamatan Konstruksi.

Tujuan Adanya Manajemen Proyek Konstruksi

1. Manajemen Proyek Konstruksi – Memaksimalkan SDM

Seperti yang sudah kami sebutkan sebelumnya, tugas utama dari manajemen proyek konstruksi adalah untuk mengatur sumber daya yang dimiliki dalam pembangunan proyek dengan efektif. Hal ini diperlukan guna membuat SDM dalam proyek dapat bekerja sesuai dengan tugas dan tenggat waktu yang telah ditetapkan. Dengan begitu proyek dapat bekerja dengan lancar dan dapat memenuhi harapan dari klien mereka.

2. Mengelola Berbagai Faktor Kegagalan Proyek

Di dalam proyek sebuah bangunan pastinya akan ada resiko kegagalan yang mungkin saja muncul. Namun, dengan adanya manajemen proyek konstruksi sebuah proyek dapat mengelola berbagai faktor kegagalan yang mungkin dihadapinya dengan lebih baik.

Di mana mereka akan berusaha untuk menganalisa setiap faktor kegagalan yang mungkin terjadi tersebut. Setelah itu mereka akan mencoba menemukan langkah pencegahan yang dapat dilakukan untuk mengatasi berbagai masalah tersebut. Tidak hanya itu, mereka juga akan berusaha untuk memberikan alternatif lain manakala masalah proyek yang diantisipasi tetap saja muncul.

3. Memanfaatkan Peluang dalam Proyek

Dalam sebuah proyek penting bagi penanggung jawab manajemen proyek untuk memanfaatkan setiap peluang yang muncul dalam proyek tersebut. Peluang yang dimaksud dari hal ini sendiri berupa peluang untuk mengurangi biaya pembangunan, meningkatkan sistem kerja SDM, dan masih banyak lagi.

Namun penting untuk diingat bahwasanya peluang-peluang tersebut hanya boleh diambil selama tidak mempengaruhi proses dan hasil proyek. Sehingga nantinya hasil dari proyek tersebut tetap sesuai dengan harapan dan tenggat waktu yang telah ditentukan klien.

4. Membuat Perencanaan untuk Proyek

Selain memastikan setiap elemen dalam proyek bekerja dengan baik dan efektif, manajemen proyek juga harus mampu membuat perencanaan untuk proyek dengan baik. Di mana perencanaan ini sangat penting untuk memastikan jalannya proyek sesuai dengan harapan klien dan dapat selesai di waktu yang sudah ditentukan.

Tidak hanya itu, dengan perencanaan yang baik manajemen proyek juga dapat lebih mudah mengatur setiap elemen dalam proyek. Sehingga nantinya jika salah satu elemen mengalami masalah, manajemen proyek dapat menentukan solusinya dengan lebih mudah dan tepat.

5. Mengelola Integritas

Ketika pembangunan sebuah pabrik, gedung atau bangunan lainnya, manajemen proyek harus mampu memberikan keyakinan bagi para kliennya bahwa ia mampu untuk mengurus pembangunan tersebut dengan baik. Dengan begitu hal ini akan membantu para klien tersebut untuk dapat lebih percaya atas setiap tindakan dan juga rencana yang sudah ditetapkan sebelumnya

PEMATERI/ TRAINER /NARASUMBER 

Pelatihan/Bimtek /Diklat ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Kementrian Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing Dan Tersertifikasi BNSP. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini

METODE PELATIHAN BIMTEK MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI PBJP 2024-2025

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Instansi /Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI PELATIHAN 

Training,Bimtek  ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok  Batam.Medan ,Makassar ,Samarinda ,Balikpapan,BanjarMasing ,Sorong,Palu,Semarang ,Lampung ,Palembang,Padang Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami

FASILITAS PELATIHAN PESERTA 

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI 

• Ibu Ayu : 0822. 9990. 1557
• Ibu.Sri : 0822. 4040. 6577