Bimtek Penyusunan RKAP Dengan Penerapan Manajemen Resiko & Key Perfomance Indikator (KPI) PDAM 2026-2027

Deskripsi

Bimtek Penyusunan RKAP dengan Penerapan Manajemen Risiko & Key Performance Indicator (KPI) PDAM 2026–2027 merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu manajemen dan aparatur Perusahaan Umum Daerah Air Minum (PDAM) dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang terintegrasi dengan manajemen risiko dan indikator kinerja utama. Penyusunan RKAP yang baik menjadi bagian penting dalam memastikan program kerja, anggaran, target operasional, dan sasaran strategis perusahaan berjalan secara terarah dan terukur.

Melalui bimtek ini, peserta akan mempelajari konsep, tahapan, serta teknik penyusunan RKAP mulai dari evaluasi kinerja periode sebelumnya, analisis kondisi perusahaan, penetapan sasaran dan program kerja, penyusunan anggaran, hingga penyelarasan dengan target strategis PDAM. Pembahasan juga mencakup penerapan manajemen risiko dalam proses perencanaan untuk mengidentifikasi potensi risiko operasional, keuangan, pelayanan, SDM, investasi, maupun risiko strategis.

Peserta juga dibekali pemahaman mengenai penyusunan Key Performance Indicator (KPI) yang relevan, terukur, realistis, dan selaras dengan sasaran perusahaan. KPI dapat digunakan untuk memantau pencapaian target pelayanan, efisiensi operasional, kinerja keuangan, kualitas layanan pelanggan, pengelolaan sumber daya, dan pencapaian program kerja.

Dengan pendekatan teori, studi kasus, dan latihan penyusunan dokumen, peserta diharapkan mampu menghasilkan RKAP yang lebih terintegrasi, berbasis risiko, serta memiliki indikator kinerja yang jelas untuk mendukung evaluasi dan pengambilan keputusan PDAM pada tahun 2026–2027.

Tujuan Bimtek Penyusunan RKAP Dengan Penerapan Manajemen Resiko & Key Perfomance Indikator (KPI) PDAM 2026-2027

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan tahapan penyusunan RKAP PDAM.
• Mampu menyusun RKAP yang selaras dengan visi, misi, sasaran strategis, dan program kerja perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja dan realisasi anggaran periode sebelumnya sebagai dasar penyusunan RKAP.
• Memahami penerapan manajemen risiko dalam proses perencanaan dan penganggaran PDAM.
• Mampu mengidentifikasi, menganalisis, memetakan, dan menentukan mitigasi risiko perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan menyusun Key Performance Indicator (KPI) yang terukur dan relevan.
• Mengintegrasikan target KPI dengan program kerja, anggaran, serta sasaran strategis perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi pencapaian RKAP dan KPI.
• Mendukung peningkatan efisiensi operasional, kinerja keuangan, dan kualitas pelayanan PDAM.
• Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam penyusunan RKAP berbasis risiko dan kinerja untuk periode 2026–2027.

Materi Bimtek Penyusunan RKAP Dengan Penerapan Manajemen Resiko & Key Perfomance Indikator (KPI) PDAM 2026-2027

• Konsep Dasar RKAP PDAM
• Kebijakan dan Kerangka Penyusunan RKAP Perumda Air Minum
• Hubungan RKAP dengan Rencana Bisnis dan Sasaran Strategis
• Evaluasi Realisasi RKAP dan Kinerja Periode Sebelumnya
• Analisis Kondisi Internal dan Eksternal PDAM
• Penetapan Sasaran, Program, dan Target Kerja
• Teknik Penyusunan Program Kerja PDAM
• Penyusunan Rencana Operasional dan Kegiatan Perusahaan
• Penyusunan Rencana Pendapatan dan Biaya
• Penyusunan Rencana Investasi dan Belanja Modal
• Penyusunan Proyeksi Keuangan dalam RKAP
• Konsep dan Prinsip Manajemen Risiko PDAM
• Identifikasi Risiko Strategis, Operasional, Keuangan, dan Pelayanan
• Analisis dan Penilaian Risiko
• Penyusunan Risk Register PDAM
• Penyusunan Strategi dan Rencana Mitigasi Risiko
• Konsep Dasar Key Performance Indicator (KPI)
• Teknik Menentukan KPI PDAM yang Terukur dan Relevan
• Penyusunan KPI Bidang Keuangan, Operasional, Pelayanan, SDM, dan Pengembangan
• Penetapan Target dan Bobot KPI
• Integrasi KPI dengan RKAP dan Program Kerja
• Monitoring dan Evaluasi Pencapaian KPI
• Dashboard dan Pelaporan Kinerja PDAM
• Studi Kasus Penyusunan RKAP Berbasis Risiko dan KPI
• Praktik Penyusunan RKAP, Risk Register, dan KPI PDAM 2026–2027.

PEMATERI/ TRAINER /NARASUMBER 

Pelatihan/Bimtek /Diklat ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Kementrian Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing Dan Tersertifikasi BNSP. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini

METODE Bimtek Penyusunan RKAP Dengan Penerapan Manajemen Resiko & Key Perfomance Indikator (KPI) PDAM 2026-2027 

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Instansi /Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI PELATIHAN 

Training,Bimtek  ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok  Batam.Medan ,Makassar ,Samarinda ,Balikpapan,BanjarMasing ,Sorong,Palu,Semarang ,Lampung ,Palembang,Padang Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami

FASILITAS PELATIHAN PESERTA 

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI 

• Ibu Ayu : 0822. 9990. 1557
• Ibu.Sri : 0822. 4040. 6577