INFO PELATIHAN COACHING DAN MENTORING UNTUK PEJABAT STRUKTURAL PUSAT DAN DAERAH 2026 -2027
Deskripsi
Pelatihan Coaching dan Mentoring untuk Pejabat Struktural Pusat dan Daerah 2026–2027 merupakan program pengembangan kompetensi kepemimpinan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pejabat struktural dalam membina, mengembangkan, dan mengoptimalkan potensi pegawai di lingkungan organisasi pemerintahan. Dalam menghadapi tuntutan reformasi birokrasi, transformasi digital, dan peningkatan kualitas pelayanan publik, pemimpin ASN dituntut memiliki keterampilan coaching dan mentoring sebagai bagian dari kepemimpinan modern.
Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep coaching, mentoring, komunikasi kepemimpinan, pemberian umpan balik yang efektif, serta teknik membangun hubungan kerja yang produktif. Peserta akan mempelajari bagaimana menjadi coach dan mentor yang mampu mendorong peningkatan kinerja, pengembangan kompetensi, serta pembentukan budaya kerja yang positif di instansi pemerintah.
Melalui metode pembelajaran interaktif, studi kasus, diskusi, simulasi coaching session, dan praktik mentoring, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam menghadapi berbagai karakter pegawai, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, serta membantu bawahan mencapai target kinerja secara optimal.
Pelatihan ini mendukung penguatan kapasitas pejabat struktural pusat dan daerah dalam menciptakan kepemimpinan yang inspiratif, kolaboratif, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia. Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu menerapkan coaching dan mentoring secara efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi, memperkuat budaya belajar, serta membangun aparatur pemerintah yang profesional dan berdaya saing.
TUJUAN INFO PELATIHAN COACHING DAN MENTORING UNTUK PEJABAT STRUKTURAL PUSAT DAN DAERAH 2026 -2027
- Memahami konsep, prinsip, dan peran coaching serta mentoring dalam kepemimpinan organisasi pemerintahan.
- Meningkatkan kemampuan pejabat struktural dalam membina, mengembangkan, dan memberdayakan pegawai.
- Menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja, kompetensi, dan motivasi kerja bawahan.
- Menguasai keterampilan mentoring dalam mendukung pengembangan karier dan kapasitas ASN.
- Membangun komunikasi kepemimpinan yang efektif, terbuka, dan berorientasi pada solusi.
- Memberikan umpan balik (feedback) secara konstruktif untuk meningkatkan kinerja pegawai.
- Mengidentifikasi potensi, kebutuhan pengembangan, dan tantangan pegawai melalui pendekatan coaching.
- Menciptakan budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, dan berkelanjutan di lingkungan instansi pemerintah.
- Mengintegrasikan coaching dan mentoring dalam pengelolaan kinerja serta pengembangan talenta ASN.
- Menjadi pemimpin yang mampu membangun tim berkinerja tinggi dan mendukung transformasi birokrasi.
MATERI INFO PELATIHAN COACHING DAN MENTORING UNTUK PEJABAT STRUKTURAL PUSAT DAN DAERAH 2026 -2027
Modul 1: Konsep Dasar Coaching dan Mentoring
- Pengertian dan perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training
- Peran coaching dan mentoring dalam kepemimpinan ASN
- Prinsip dasar coaching dan mentoring yang efektif
- Tantangan penerapan coaching dalam organisasi pemerintah
Modul 2: Kepemimpinan Berbasis Pengembangan SDM
- Peran pejabat struktural sebagai leader dan people developer
- Kepemimpinan transformasional dalam birokrasi
- Membangun budaya pembelajaran organisasi
- Hubungan coaching dengan manajemen talenta ASN
Modul 3: Keterampilan Komunikasi dalam Coaching
- Active listening (mendengarkan aktif)
- Teknik bertanya yang efektif
- Membangun kepercayaan dan hubungan kerja
- Komunikasi asertif dalam pembinaan pegawai
Modul 4: Teknik dan Model Coaching
- Tahapan proses coaching
- Model coaching GROW
- Menetapkan tujuan dan rencana tindakan
- Coaching untuk peningkatan kinerja pegawai
- Mengatasi hambatan dalam sesi coaching
Modul 5: Teknik Mentoring bagi Pejabat Struktural
- Peran mentor dalam pengembangan ASN
- Membangun hubungan mentoring yang efektif
- Transfer pengetahuan dan pengalaman kerja
- Pengembangan kompetensi dan karier pegawai
Modul 6: Feedback dan Performance Improvement
- Teknik memberikan feedback yang efektif
- Mengelola percakapan sulit dengan pegawai
- Coaching untuk mengatasi masalah kinerja
- Penyusunan rencana peningkatan kinerja
Modul 7: Coaching dalam Pengelolaan Talenta ASN
- Identifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan pegawai
- Coaching untuk pengembangan kompetensi
- Mendukung talent pool dan succession planning
- Penguatan sistem merit ASN
Modul 8: Implementasi Coaching dan Mentoring di Instansi Pemerintah
- Penyusunan program coaching dan mentoring
- Membuat agenda dan jadwal coaching
- Monitoring efektivitas coaching
- Penyusunan standar praktik coaching organisasi
Modul 9: Praktik dan Simulasi
- Role play coaching antara pimpinan dan bawahan
- Simulasi mentoring pegawai
- Studi kasus permasalahan kepemimpinan
- Penyusunan action plan penerapan coaching dan mentoring di unit kerja
PEMATERI/ TRAINER /NARASUMBER
Pelatihan/Bimtek /Diklat ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Kementrian Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing Dan Tersertifikasi BNSP. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini
METODE PELATIHAN COACHING DAN MENTORING UNTUK PEJABAT STRUKTURAL PUSAT DAN DAERAH 2026 -2027
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Instansi /Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN
Training,Bimtek ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok Batam.Medan ,Makassar ,Samarinda ,Balikpapan,BanjarMasing ,Sorong,Palu,Semarang ,Lampung ,Palembang,Padang Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami
FASILITAS PELATIHAN PESERTA
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
- Ibu Ayu : 0822. 9990. 1557
- Ibu.Sri : 0822. 4040. 6577
Frequently Asked Questions (FAQ)
1. Apa itu Pelatihan Coaching dan Mentoring untuk Pejabat Struktural?
Pelatihan ini merupakan program pengembangan kompetensi kepemimpinan yang membekali pejabat struktural dengan kemampuan melakukan coaching dan mentoring untuk meningkatkan kinerja, kompetensi, motivasi, serta pengembangan potensi ASN di lingkungan organisasi pemerintah.
2. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi Pejabat Pimpinan Tinggi, Pejabat Administrator, Pejabat Pengawas, Kepala Organisasi Perangkat Daerah (OPD), pimpinan unit kerja, pejabat pengelola SDM, serta ASN yang memiliki tanggung jawab dalam pembinaan dan pengembangan pegawai.
3. Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
Peserta akan memperoleh keterampilan membimbing pegawai secara efektif, meningkatkan kemampuan komunikasi kepemimpinan, memberikan feedback yang konstruktif, serta membangun budaya kerja yang mendukung peningkatan kinerja organisasi.
4. Apa perbedaan coaching dan mentoring dalam pelatihan ini?
Coaching berfokus pada membantu individu menemukan solusi, meningkatkan kemampuan, dan mencapai target melalui proses tanya jawab dan refleksi. Mentoring lebih menekankan pada proses berbagi pengalaman, pengetahuan, dan arahan untuk pengembangan karier pegawai.
5. Apakah pelatihan ini membahas teknik praktik coaching?
Ya. Peserta akan mempelajari berbagai teknik coaching, termasuk model GROW, active listening, teknik bertanya efektif, pemberian feedback, serta simulasi sesi coaching antara pimpinan dan bawahan.
6. Apakah materi berkaitan dengan pengembangan ASN?
Ya. Pelatihan ini mendukung pengembangan kompetensi ASN, pengelolaan talenta, sistem merit, peningkatan kinerja pegawai, serta pembentukan pemimpin yang mampu mengembangkan sumber daya manusia aparatur.
7. Apakah terdapat praktik dan studi kasus dalam pelatihan?
Ya. Program dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, role play coaching, simulasi mentoring, analisis permasalahan kepemimpinan, dan penyusunan rencana penerapan coaching di unit kerja masing-masing.
8. Apakah pelatihan ini cocok untuk instansi pusat maupun daerah?
Ya. Materi dirancang untuk dapat diterapkan pada berbagai organisasi pemerintahan, baik kementerian/lembaga pemerintah pusat maupun pemerintah daerah.
9. Apakah pelatihan tersedia secara online dan offline?
Ya. Pelatihan dapat diselenggarakan dalam format tatap muka (offline), virtual (online), maupun in-house training sesuai kebutuhan instansi.
10. Apa hasil yang diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini?
Peserta diharapkan mampu menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam membina pegawai, meningkatkan kinerja tim, membangun budaya kerja positif, serta menerapkan coaching dan mentoring sebagai bagian dari strategi pengembangan ASN berkelanjutan.
