Training Maintenance Planner Development Terbaru 2026 – 2027
Deskripsi
Training Maintenance Planner Development merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan aktivitas pemeliharaan aset secara efektif. Peran Maintenance Planner sangat penting dalam memastikan kegiatan maintenance berjalan terstruktur, tepat waktu, efisien, dan mampu mendukung keandalan operasional perusahaan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai prinsip dasar perencanaan pemeliharaan, strategi penyusunan work order, pengelolaan sumber daya, estimasi kebutuhan material, penyusunan jadwal pekerjaan, serta koordinasi antara fungsi maintenance, produksi, dan bagian pendukung lainnya.
Peserta akan mempelajari metode penyusunan rencana kerja preventive maintenance, corrective maintenance, predictive maintenance, hingga pengelolaan backlog pekerjaan. Selain itu, pelatihan membahas penggunaan data historis pemeliharaan untuk meningkatkan efektivitas perencanaan, analisis kebutuhan tenaga kerja, pengendalian biaya, serta peningkatan kinerja peralatan melalui pendekatan Reliability Centered Maintenance (RCM) dan praktik terbaik industri.
Program ini ditujukan bagi maintenance planner, supervisor maintenance, engineer, teknisi senior, reliability engineer, asset management professional, serta personel yang terlibat dalam pengelolaan pemeliharaan fasilitas dan peralatan industri. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun rencana maintenance yang optimal, meningkatkan produktivitas tim, mengurangi downtime, serta mendukung tercapainya target keandalan dan efisiensi operasional perusahaan.
Tujuan Training Maintenance Planner Development Terbaru 2026 – 2027
- Memahami peran dan tanggung jawab seorang Maintenance Planner dalam organisasi pemeliharaan.
- Menyusun rencana kerja maintenance secara efektif berdasarkan prioritas dan kebutuhan operasional.
- Membuat perencanaan preventive, corrective, dan predictive maintenance.
- Mengelola work order, backlog pekerjaan, serta dokumentasi aktivitas maintenance.
- Melakukan estimasi kebutuhan tenaga kerja, tools, material, dan waktu pengerjaan.
- Menyusun jadwal maintenance yang optimal untuk mengurangi downtime peralatan.
- Menggunakan data historis maintenance sebagai dasar pengambilan keputusan.
- Meningkatkan efektivitas koordinasi antara maintenance, produksi, engineering, dan bagian terkait.
- Mendukung peningkatan reliability, availability, dan efisiensi aset perusahaan.
Materi Training Maintenance Planner Development Terbaru 2026 – 2027
- Pengantar Maintenance Management
- Konsep dasar pemeliharaan aset.
- Peran Maintenance Planner dalam organisasi.
- Strategi dan tujuan fungsi maintenance.
- Maintenance Planning Fundamentals
- Identifikasi pekerjaan maintenance.
- Penyusunan scope pekerjaan.
- Teknik membuat job plan.
- Work Order Management
- Proses pembuatan, pengelolaan, dan penutupan work order.
- Prioritas pekerjaan dan pengelolaan backlog.
- Maintenance Scheduling
- Penyusunan jadwal preventive maintenance.
- Weekly dan monthly maintenance planning.
- Optimasi penggunaan sumber daya.
- Resource Planning
- Perencanaan tenaga kerja.
- Perhitungan kebutuhan material, spare part, dan tools.
- Estimasi waktu pengerjaan.
- Maintenance Strategy
- Preventive Maintenance.
- Corrective Maintenance.
- Predictive Maintenance.
- Reliability Centered Maintenance (RCM).
- Maintenance Performance Measurement
- Key Performance Indicator (KPI) maintenance.
- Analisis downtime dan failure history.
- Evaluasi efektivitas program maintenance.
- Praktik dan Studi Kasus
- Penyusunan maintenance plan.
- Simulasi pembuatan jadwal kerja.
- Evaluasi hasil perencanaan maintenance.
PEMATERI/ TRAINER /NARASUMBER
Pelatihan/Bimtek /Diklat ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Kementrian Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing Dan Tersertifikasi BNSP. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini
METODE PELATIHAN Training Maintenance Planner Development Terbaru 2026 – 2027
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Instansi /Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI PELATIHAN
Training,Bimtek ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok Batam.Medan ,Makassar ,Samarinda ,Balikpapan,BanjarMasing ,Sorong,Palu,Semarang ,Lampung ,Palembang,Padang Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami
FASILITAS PELATIHAN PESERTA
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
INFORMASI PENDAFTARAN DAPAT MENGHUBUNGI
- Ibu Ayu : 0822. 9990. 1557
- Ibu.Sri : 0822. 4040. 6577
FAQ Training Maintenance Planner Development
1. Apa itu Training Maintenance Planner Development?
Training Maintenance Planner Development adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan pengelolaan aktivitas pemeliharaan aset secara efektif dan terstruktur.
2. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini cocok untuk Maintenance Planner, Maintenance Engineer, Supervisor Maintenance, Reliability Engineer, Teknisi Senior, Asset Management Professional, Engineer, serta personel yang terlibat dalam kegiatan pemeliharaan fasilitas dan peralatan industri.
3. Apa tujuan utama mengikuti Training Maintenance Planner Development?
Tujuan pelatihan adalah membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana kerja maintenance, mengelola work order, mengoptimalkan sumber daya, mengurangi downtime, dan meningkatkan keandalan aset perusahaan.
4. Apakah peserta harus memiliki pengalaman di bidang maintenance?
Peserta disarankan memiliki pemahaman dasar mengenai operasional atau pemeliharaan peralatan. Namun, pelatihan dapat diikuti oleh peserta yang ingin mengembangkan kompetensi di bidang maintenance planning.
5. Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
Materi meliputi maintenance planning fundamentals, work order management, preventive maintenance, corrective maintenance, scheduling, resource planning, backlog management, KPI maintenance, Reliability Centered Maintenance (RCM), serta studi kasus perencanaan maintenance.
6. Apa manfaat mengikuti pelatihan ini bagi perusahaan?
Pelatihan membantu meningkatkan efektivitas program maintenance, mengurangi waktu henti peralatan, meningkatkan produktivitas tim, mengoptimalkan biaya pemeliharaan, dan mendukung keandalan aset.
7. Apakah peserta mendapatkan sertifikat pelatihan?
Ya. Peserta yang mengikuti seluruh rangkaian kegiatan pelatihan akan mendapatkan sertifikat keikutsertaan sesuai dengan ketentuan penyelenggara.
8. Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
Pelaksanaan pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka, online, atau hybrid sesuai jadwal dan fasilitas penyelenggara.
9. Apakah peserta perlu membawa laptop?
Peserta disarankan membawa laptop untuk mendukung kegiatan praktik, pengolahan data maintenance, serta simulasi penyusunan rencana kerja.
10. Apa kompetensi yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
Peserta diharapkan mampu membuat maintenance plan, menyusun jadwal pekerjaan, mengelola work order, melakukan analisis kebutuhan sumber daya, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan pemeliharaan aset.
